管理者M(jìn)TP訓練營(yíng)
3天
從技術(shù)到管理，課程以管理者六大核心能力“角色、執行、目標、溝通、領(lǐng)導、影響”為主線(xiàn)，在模擬情境中親身體驗、實(shí)戰操作，旨在將“技術(shù)腦”“業(yè)務(wù)腦”轉變?yōu)椤肮芾砟X”。
教練式模擬專(zhuān)家李文革老師獨創(chuàng )的版權課程。主要針對2年以?xún)鹊幕鶎庸芾碚?、業(yè)務(wù)主管、儲備干部等。從業(yè)務(wù)精英到管理者，初任2年時(shí)間內，他們會(huì )遇到很多困惑與痛，比如：
1.教別人干不如自己干怎么辦？
2.是領(lǐng)導的傳聲筒還是下屬的保護傘？
3.管理必須要左右逢源、八面玲瓏才算溝通嗎？
4.績(jì)效考核和噓寒問(wèn)暖哪個(gè)更能夠激勵下屬？
此課程主要解決初任管理者現實(shí)之痛，為走向成功的管理者提供堅實(shí)的梯子。